Na tejto stránke
V ilustratívnom zozname práce na integrácii je dvanásť požadovaných polí. Tri určujú, či sa vôbec môže spustiť prvá schválená synchronizácia: identita zákazníka, cieľové publikum a súhlas s marketingom. Zvyšných deväť môže byť dôležitých neskôr. Ak teraz každému poľu venujete rovnakú pozornosť, tím môže celý týždeň zdokonaľovať doplnkové údaje, kým prvý bezpečný zápis stále nie je možný.
Limit mení rozhovor. Pridelíte prvému vydaniu päť miest na kontrolu a ku každému priradíte pole. Pridanie šiesteho znamená pomenovať pole, ktoré odíde.
Neznamená to, že päť je správny počet. Je to spôsob, ako zviditeľniť cenu ďalšej požiadavky.
Rovnaký postup funguje aj vtedy, keď úzkym miestom nie sú ľudia. Poskytovateľ môže povoliť len určitý počet požiadaviek za obdobie; migračné okno môže umožniť jednu zmenu pred auditom; podporný tím môže stihnúť overiť len niekoľko zákazníckych mapovaní. Užitočný limit sa týka toho, čo by zastavilo výsledok, aj keby bolo všetkého ostatného dosť.
Zoznam práce môže skrývať vlastnú cenu
V rozhovore o obmedzeniach a tvorivej práci produkčný tím znázornil kapacitu fyzickými žetónmi, ktoré predstavovali týždeň práce. Ďalšie zdokonaľovanie drobného detailu pozadia si vyžadovalo presunúť žetóny od inej práce. Pomôcka nerozhodovala, čo je krásne. Sťažovala prehliadnutie kompromisu.
Softvérové tímy väčšinou žetóny nevidia. Požiadavka pribudne do systému úloh, dostane označenie priority a stojí vedľa dvadsiatich ďalších „dôležitých“ požiadaviek. Žiadne z týchto označení nehovorí, ktorá kontrola, migrácia alebo diskusia so zákazníkom sa musí odložiť, aby sa požiadavka splnila.
Pri integrácii môže byť vzácnym zdrojom limit požiadaviek poskytovateľa. Môže ním byť prístup ku skutočnému testovaciemu účtu. Alebo čas potrebný na preskúmanie významu súhlasu. Viditeľné obmedzenie má pomenovať zdroj, ktorý skutočne brzdí výsledok, a ukázať, ako ho navrhnutá práca spotrebuje.
Tajov sprievodca integráciou podnikových nástrojov odporúča najprv určiť pracovný postup a zdroj pravdy. Aj tak možno zabrániť tomu, aby zoznam práce rástol okolo každého možného poľa. Prvá synchronizácia potrebuje údaje nevyhnutné pre svoj konkrétny výsledok.
Vyberte rozhodujúce body a zvyšok odložte
Ilustratívna mapa dvanástich polí má niekoľko rozhodujúcich bodov. Identita určuje, ktorý cieľový záznam sa zmení. Súhlas určuje, či sa záznam smie použiť na marketing. Príslušnosť k publiku určuje, do ktorého pracovného postupu sa dostane. Ak sú tieto tri veci nesprávne, zvyšných deväť výsledok nezachráni.
Plánovacia tabuľa môže ukázať tieto body vedľa kapacity, ktorú spotrebujú. Predstavte si, že každý potrebuje definíciu poľa, testovací príklad a kontrolu v cieľovom systéme. Najprv vyhraďte priestor na tieto kontroly. Ďalšie pole s preferenciami potom musí zodpovedať konkrétnu otázku: mení prvú funkčnú synchronizáciu, alebo môže počkať?
Odklad neznamená, že pole nie je dôležité. Ide o čiastočné poradie. Rozhodnete o najbližšej závislosti; všetko ostatné zostáva dostupné, keď to odôvodnia dôkazy alebo potreba zákazníka.
Odklad pomenujte. Zvyšných deväť polí vložte do neskoršieho radu spolu s podmienkou, ktorá každé z nich posunie dopredu: pomenovaný prípad použitia, zákaznícky záznam, ktorý ho potrebuje, alebo zmluva poskytovateľa, ktorá ho vyžaduje. To je iné ako nechať požiadavku stratiť sa v zozname. Podmienený rad zachováva možnosti a chráni prvý výsledok pred špekulatívnym rozširovaním rozsahu.
Oprávnená námietka znie: „Umelé limity môžu brzdiť tím a skryť hodnotný nápad.“ Áno. Limit, ktorý chráni zlú prioritu, sa stane problémom. Riešením je uviesť vedľa limitu požadovaný výsledok a oba prehodnocovať. Ak sa ukáže, že novo objavené pole je nutné pre súhlas, okamžite vytlačí doplnkové pole. Obmedzenie zmenu zviditeľní, nezakáže ju.
Žetóny kapacity odhalia aj nesúhlas, ktorý označenia priorít zakrývajú. Jeden tím môže za úzke miesto považovať čas vývojárov; iný môže vedieť, že skutočné čakanie spôsobuje správca cieľového účtu. Vyhradiť viac vývojárskych miest vtedy nič nevyrieši. Sledujte prácu až po schválenie prvého zápisu a limit umiestnite tam, kde sa cesta skutočne zastavuje.
Čo si zaslúži miesto v prvej synchronizácii?
-
Potrebné pre identitu, súhlas alebo publikum
Overte teraz
Bez toho nie je definovaný prvý schválený zápis.
-
Potrebné pre pomenovaný neskorší prípad použitia
Stanovte podmienku posunu
Požiadavka zostane k dispozícii bez zdržania prvého výsledku.
-
Nemá definovaný vplyv na výsledok
Požiadavku odložte
Vzácne miesto na kontrolu nemíňajte na špekulatívny rozsah.
Merajte, čo limit priniesol
Graf, ktorý sa oplatí kresliť, nie je „počet uzavretých požiadaviek tento mesiac“. Je to cesta od požiadavky po prvý správny výsledok s vyznačením prekážok. Minul sa čas na kontrolu voliteľných polí? Zdržala chýbajúca definícia od poskytovateľa každý test? Ušetril tím čas odložením informačného panela, ktorý nikto nepotreboval na aktiváciu?
Nevymýšľajte si zlepšenie priepustnosti. Pri skutočnej dávke zaznamenajte stav pred zmenou a po nej: dni do schválenia mapovania, počet polí skontrolovaných v cieľovom systéme a počet problémov zistených po aktivácii. Viditeľné obmedzenie je užitočné len vtedy, keď zmení tieto výsledky.
Sprievodca reverzným ETL rozlišuje plánovaný prenos dát od práce na definovaní mapovania. Práve pri mapovaní má skoré rozhodnutie o rozsahu najväčší dosah. Ďalšie dáta sa dajú pridať neskôr; prvá dohoda o ich význame musí byť správna už teraz.
Zoznam Vám povie, čo si niekto vyžiadal. Viditeľný limit Vám povie, koľko Vás požiadavka stojí.
Často Kladené Otázky
Ako viditeľné obmedzenie zlepšuje určovanie priorít?
Ukazuje, že ďalšia položka spotrebuje čas alebo kapacitu, ktorú potrebovala iná. Tím tak môže porovnať vytlačené výsledky namiesto predstierania, že každá požiadavka je zadarmo.
Čo má tím zviditeľniť?
Konečný zdroj, ktorý skutočne obmedzuje dodanie: čas na kontrolu, limit požiadaviek cieľovej služby, migračnú kapacitu alebo počet zákazníckych mapovaní, ktoré dokáže overiť.
Nemôžu sa obmedzenia zmeniť na svojvoľnú byrokraciu?
Áno. Limit má chrániť pomenovaný výsledok a pri zmene dôkazov sa má prehodnotiť. Dekoratívny strop, ktorý skrýva dôležitú prácu, je ďalšou formou plytvania.